Leadership e coaching nella Pubblica Amministrazione

Coaching nella Pubblica Amministrazione


Infatti gli amministratori sono a mettere in gioco non solo le proprie competenze tecnico professionali ma anche quelle di tipo manageriale che hanno a che fare con le relazioni, la capacità di comunicare correttamente il proprio pensiero, la capacità di fare squadra e di essere leader, nonché quella di parlare efficacemente in pubblico. Non sempre sindaci e assessori sono preparati o provengono da dimensioni private mentre è più facile che portino come competenze il bagaglio culturale di chi arrivava dal mondo dei partiti, delle associazioni di rappresentanza e delle imprese pubbliche. Nella costruzione del mix con la politica l’amministratore deve quindi trovare l’equilibrio giusto fra aspetti tecnici e politici. A questo proposito uno strumento come il coaching aiuta a colmare il gap delle competenze trasversali e ad allineare l’identità del manager con quella dell’amministratore.

 

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