Il team building, formazione esperienziale o metodologie attive si occupa principalmente di specifiche metodologie adatte per lavorare con gruppi aziendali ed in particolare su team di lavoro per il raggiungimento degli obiettivi.
Le metodologie di team building, come l’outdoor training, sono molto sviluppate all’estero, soprattutto in Usa e nel Nord Europa, dove esistono e vengono praticate da più di mezzo secolo. Il team building, in Italia, sta crescendo di popolarità ma intorno ad esso c’è molta confusione.

Formenergy struttura percorso di team building utilizzando metodologie innovative, ma soprattutto studiate e preparate ad hoc per raggiungere gli obiettivi che l’azienda desidera ottenere.

Le attività vengono organizzate utilizzando cornici metaforiche e simboliche, e spesso ci si rifà al mondo fiabesco o narrativo per aiutare i partecipanti ad un maggiore coinvolgimento emotivo.

Infatti, nonstante i continui cambiamenti del mondo dell’impresa e delle organizzazioni, il mondo delle fiabe e delle leggende rimane sempre una lettura possibile dal punto di vista aziendale. .
La fiaba è spesso una metafora della vita e contengono aspettative ed obiettivi  e le conseguenti strategie per vederli concretizzarli.
Le attività svolte all’interno di una cornice fiabesca o leggendaria permettono di condurre il team attraverso un percorso in cui creatività, abilità e specifiche competenze vengono utilizzate da ognuno per ottenere il miglior risultato possibile.

Il valore aggiunto delle attività di team building di Formenergy è nella metodologia del team coaching, di cui siamo specializzati.

Il Team Coaching ha l’obiettivo di migliorare le performance del team, lavorando su temi e strategie importanti per l’azienda a cui il Team si deve allineare.

Il Team Coaching presuppone un obiettivo sfidante: durante i de briefing, ovvero le sessioni effettuate durante i residenziali, il coach/trainer aiuta il Team a realizzarlo nei tempi previsti.

Contemporaneamente si lavora sulle relazioni interpersonali e di ruolo, allo scopo di migliorare la collaborazione, il passaggio di informazioni, la motivazione.