Cos’è il coaching

“Il Coaching consiste nell’accompagnamento di un individuo, un gruppo o un’équipe, da parte di uno specialista del cambiamento. Creatore di una sinergia positiva, offre alle persone accompagnate uno sguardo nuovo su se stesse e sulle situazioni che affrontano, aiutandole così a migliorare la loro performance, incoraggiandone al tempo stesso l’evoluzione personale e professionale.”

Jane Turner

Si presenta come una metodologia “ad hoc” basata sulla flessibilità e adatta quindi per tutte le strutture che utilizzano un’organizzazione dinamica e orientata ai processi.

Nato dal mondo dello sport, dove l’allenatore si è evoluto come figura professionale attenta alle logiche di squadra, alla motivazione e al raggiungimento degli obiettivi comuni, il coaching si occupa di migliorare le performance e le competenze trasversali delle risorse umane, incidendo in modo importante sui cambiamenti di comportamento e di conseguenza creando movimenti nelle dinamiche interpersonali del sistema.

Introdotto in Italia parecchi anni fa, nel momento in cui si iniziò a valorizzare il capitale umano e a riconoscere la necessità di incrementarlo, il coaching fu inizialmente considerato uno strumento d’elite, adatto soprattutto a strutture complesse come le multinazionali, a cui potevano accedere solo gli alti dirigenti o i manager.

Il Coaching è un processo evolutivo e rappresenta uno degli strumenti più efficaci per ottenere cambiamenti comportamentali, in base agli obiettivi definiti, agendo sull’Identità di Ruolo Professionale.

Durante le sessioni di coaching, grazie ad un’interazione dialettica con il coach,  diventa possibile riconoscere i propri limiti nella relazione tra sé e gli altri e quanto ciò determini il proprio comportamento e il raggiungimento degli obiettivi propri e aziendali.

Il coaching Evolutivo, oltre ad affrontare il problema specifico che lo ha sollecitato, permette di acquisire anche per il futuro tutte competenze necessarie per affrontare problematiche professionali complesse.

Con lo strumento del Coaching è possibile sviluppare il pensiero laterale e aumentare le proprie capacità di analisi e di soluzione ai problemi.

Il Coaching permette infatti di comprendere e gestire con successo le tematiche personali, relazionali e organizzative nell’impresa moderna.  In pratica,  dà l’opportunità di esplorare un problema, un progetto o una relazione interpersonale, da più prospettive; valutare soluzioni relative alla strategia e all’organizzazione aziendale, per raggiungere con successo i propri obiettivi; identificare le opzioni di scelta in modo da prendere decisioni migliori per se stessi e per l’azienda .

Inoltre il Coaching ha come focus l’agire e l’apprendimento di strategie e strumenti utili per intraprendere nuovi ruoli all’interno dell’azienda o acquisire supporti ulteriori per essere ancora più efficaci.

Può intervenire a supporto del Coach motivazionale anche un coach con competenze specifiche relativamente all’area da colmare (gestionali, informatiche, amministrativo-contabile, ingegneristiche …) e guida il coachee verso l’acquisizione di dette competenze, utilizzando soprattutto attività pratiche.

Il percorso si articola in più passaggi, che prevedono l’applicazione degli strumenti acquisiti in attività e progetti su cui l’Azienda sta investendo.