Ci siamo chiesti quale struttura organizzativa poteva permetterci di stare al passo coi tempi ed essere capace di rispondere ai bisogni delle aziende in tempi rapidi, coprendo un territorio vasto, impegnando e ottimizzando le nostre risorse.

L’intelligenza dell’idea è stata la creazione di una struttura all’avanguardia. Formenergy oggi è organizzata da un team “interfunzionale” di base,  i cui componenti possiedono competenze complementari tra loro, ma tutti accomunati dallo stesso obiettivo. Coordinati da Nicoletta Lanza, Project Leader del network, ogni Project Manager gestisce un’area territoriale nazionale e uno specifico campo progettuale, con un’autonomia e una responsabilità personale nel proprio settore di intervento ed è in grado di seguire tutte le fase di processo del nostro servizio.

Questo eleva le Risorse Umane a imprenditori di se stessi, permettendo una crescita dal punto di vista professionale in un’identità di ruolo strutturata e completa.

La gestione per team facilita i progetti e ogni Project Manager coordina un pool di consulenti e coach, dislocati sul territorio: questa organizzazione consente di far fronte alle richieste “ad hoc” delle aziende, mostrando flessibilità, adattabilità e dando spazio soprattutto alla creatività..

Una delle caratteristiche distintive di Formenergy è quella di aver creato un team di ricerca per lo sviluppo del settore della formazione e del coaching, utilizzando approfondite analisi di mercato ma soprattutto puntando sulla creatività per poter offrire servizi innovativi ai propri clienti.